G-dine Guverneru!
Sagledavajuci probleme nase privrede dosao sam i do ogromnog problema likvidnosti privrede. Da bi se jednim delom popravila likvidnost nase privrede tu bi dobrim delom mogla da pomogne i NBS na nacin da izmeni danasnje radno vreme koje je sada na snazi a vezano za placanja pravnim licima.
Naime, danas NBS radi nedeljno 5 dana, u pocetku kada je ovaj sistem placanja proradio NBS je radila 6 dana nedeljno. Gledajuci ovih 5 radnih dana u nedelji to je godisnje oko 245 radnih dana ili oko 2/3 godine. 1/3 godine je neradna. Ja ne mislim da je to dobro za privredu, a posebno ne u ovim i ovakvim uslovima krize. Mi ovde gubimo 1/3 godine ili preko 120 dana. Mozda sam omanuo neki dan, ali to je beznacajno.
Privatni sektor radi svake subote, a cesto i smanjenim kapacitetom i nedeljom. Tada NBS ne radi i ne moze se vrsiti placanje sem u okviru iste banke.
Danas u razmeni izmedju banaka mi privrednici imamo 4 kliringa. U doba SDK cije radno vreme za privredu je bilo sestocasovno imali smo negde oko 36 kliringa.
Zasto mi danas placamo razlicitu proviziju na podnesena placanja ujutro i na kraju radnog dana? Ako radnik NBS nema posebnu cenu rada ujutro i popodne zasto postoje razlicite provizije za nas privrednike? Nama privrednicima je prioritet rad, a ne placanje, a ovaj sistem nas navodi na to da ako hocemo nesto da ustedimo moramo da prakticno ostavljamo sve i da se bavimo placanjem. To nije u redu i molim Vas da ulozite svoj autoritet i promenite ovu situaciju. Ovo je potpuno nelogicna situacija, a sve sto nije logicno donosi propast.
Moj predlog je da NBS promeni radno vreme sa sadasnjih 5 dana na 7 dana ili 365 dana u godini.
Radno vreme NBS za elektronsko placanje da bude od 06:22 sata i kada poslovnice banaka ne rade. Broj kliringa za sada neka bude 32 na svakih pola sata. Neka izvod Banke za doticni dan obuhvata sva podnesena placanja od 06:22 sata.
Neka provizija za placanja bude identicna i ujutro i uvece.
Sta bi privrednici i privreda dobili:
Prvo: imali bismo povecan obrt placanja roba i usluga i ka nama i od nas.
Drugo: Povecan obrt placanja bi povecao i likvidnost, jer nije isto ako recimo jedan dinar danas promeni jednog ili dva ili 10 vlasnika. U najboljoj opciji danas taj dinar moze da promeni 4 vlasnika, a po ovom predlogu mu se daje sansa da moze da promeni 32 vlasnika.
Ovaj predlog sam poslao gotovo svim bankama, a isto tako cu ga slati i privrednicima da bih dobio podrsku.
U nadi da cete razmotriti ovaj moj predlog srdacno Vas pozdravljam.
S postovanjem!
Pismo bankama
Postovani-a!
Ovim putem Vam se obracam sa jednim predlogom i ocekujem sa Vase strane podrsku tom predlogu.
Naime, NBS (pretpostavljam) Sluzba za platni promet radi 5 dana nedeljno, a u samom pocetku rada je radila 6 dana. Od 365 dana u godini NBS – Suzba za platni promet radi oko 260 dana ili oko 2/3 godine. 1/3 godine ne radi i to znacajno usporava platni promet, a samim tim i privredu.
Danas svaka privatna firma radi i subotom, a dosta njih smanjenim kapacitetom i nedeljom. Ali platni promet izmedju banaka zbog odluke NBS ne radi subotom tako da se placanja mogu obavljati samo u okviru poslovne banke. Danas dnevno imamo 4 kliringa izmedju banaka. U odnosu na bivsi SDK broj kliringa je jako mali iako je SDK radio samo 6 sati dnevno. SDK je radio 6 dana nedeljno.
Moj predlog je pokretanje inicijative da NBS – Sluzba za platni promet radi svaki dan ukljucujuci i nedelju i to da kliringe radi najmanje 32 puta dnevno (na pola sata). Izvodi banaka pravnim licima bi se izdavali po ostvarenom prometu od 00-24 sata. Ukoliko neko elektronskim putem plati pravnom licu u periodu od 06-22 to placanje bi se videlo na izvodu tog istog dana.
Placanje usluge prenosa novca za pravna lica da bude potpuno isto da li ono radjeno ujutro rano ili uvece kasno, jer ni zaposleni ne dobijaju vecu platu ako rade popodne.
Molim Vas nemojte govoriti samo da je ovo neizvodljivo, jer sve je izvodljivo ako imate prave programere i samo malo, malcice dobre volje.
Sta bi se ovim dobilo.
Prvo: dobio bi se veci obrt placanja roba i usluga, a tu bi i banke zaradjivale vise. Sto se tice provizije predlazem da banke kao i NBS smanje svoju proviziju.
Drugo: likvidnost firmi bi se znacajno povecala, jer bi bio veci protok placanja. Likvidnost firmi je danas kljucan problem privrede i ovaj potez bi koliko toliko pomogao u resavanju tog problema.
Trece: placanja elektronskim putem bi se znacajno povecala ako bi se uradila dobra prezentacija i program pojednostavio. Ja sam ga jedno vreme imao i odustao sam od njega, jer mi je bio dosta komplikovan. Taj program moze dosta da se uprosti samo je potrebno malo dobre volje.
Arnaut Mile
Autor Predloga Ekonomskog Programa
www.ekonomski-program.rs